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【案例背景】
華晨汽車集團(tuán)控股有限公司是我國(guó)汽車工業(yè)高起點(diǎn) ，“自主創(chuàng)新、自有技術(shù)、自主品牌”的主力軍。通過(guò)網(wǎng)上多平臺(tái)的整合運(yùn)用，全方位的開(kāi)展傳播攻勢(shì)，從而增加廣告的到達(dá)率和效果，其中主要運(yùn)用Minisite與微博的整合應(yīng)用。 提高華晨在年輕群體消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)知名度，強(qiáng)力推出新產(chǎn)品中華V5。

【營(yíng)銷目標(biāo)】
1、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體多元化的技術(shù)手段，創(chuàng)意展現(xiàn)華晨品牌的品牌個(gè)性及品牌核心傳播概念。
2、增強(qiáng)華晨品牌于網(wǎng)絡(luò)受眾的品牌喜好度，改善華晨品牌在網(wǎng)絡(luò)受眾中的品牌形象。
3、著重對(duì)華晨中華V5產(chǎn)品進(jìn)行著重推廣。

【時(shí)間】
2012年4月-6月

【策略】
深入分析目標(biāo)消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣之后，我們建立有趣的minisite以保證活動(dòng)的高參與度；選擇社會(huì)化媒體微博并設(shè)置線上線下互動(dòng)性活動(dòng)，保持用戶的高度黏性；選擇汽車門戶垂直媒體進(jìn)行硬廣的精準(zhǔn)投放，有效推廣產(chǎn)品，使品牌認(rèn)知度和美譽(yù)度迅速提升；在汽車網(wǎng)群傳播信息，使華晨中華V5獲得高頻次的曝光，引導(dǎo)網(wǎng)友自發(fā)熱議，制造大家都在關(guān)注中華V5的盛況。

【效果】
通過(guò)本次傳播，Minisite的頁(yè)面瀏覽量高達(dá)五十八萬(wàn)，新浪微博評(píng)論與轉(zhuǎn)發(fā)分別近一萬(wàn)五千和二萬(wàn)五千次，粉絲數(shù)量增加近二萬(wàn)四千名，汽車網(wǎng)群精準(zhǔn)廣告總瀏覽量高達(dá)一千二百六十余萬(wàn)次，汽車門戶垂直媒體投放總瀏覽量高約二億五千萬(wàn)次。